Los resultados anuales de 2015 muestran una mejora significativa en la rentabilidad #Negocios

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Año fiscal 2015: Desempeño sólido

• Ventas totales en € 20.69 mil millones, 9.9% (+5.2%[1]) sobre el crecimiento en producción de automóviles a nivel mundial (+1.5%);
• Ingreso operativo de € 913 millones, subió 35%;
• Ingresos netos de € 370 millones, subieron 123%;
• BPA (totalmente diluido) de € 2.97, subió 120%
• Flujo neto de caja de € 303 millones, subió 40%
Segundo semestre de 2015: Impulso confirmado
• Ventas totales en € 10.18 mil millones, subieron 7.2% (+4.1 %[2]) sobre el crecimiento en producción de automóviles a nivel mundial (+1.6%)
• Ingreso operativo de € 489 millones, subió 31 %;
• Los ingresos netos alcanzaron € 213 millones, subieron 173%
• Deuda financiera neta de € 963 millones, bajó € 425 millones (vs Dic. 2014).
Se excedió la guía
• Margen operativo durante el año fiscal de 4.4% subió 80bp cumpliendo con la guía (> 4.0%);
• Margen operativo durante el segundo semestre de 4.8% cumpliendo con la guía (entren 4.5% y 5.0%);
• Norteamérica logró un avance de mejora en el margen operativo de 220bp AF por arriba de la guía (> 120bp)
• Flujo neto de caja durante el año fiscal en € 303 millones contra una guía por arriba de € 200.
Dividendo propuesto de € 65 centavos subió 86% vs. € 35 centavos pagados en 2015
Logros operativos Clave de 2015:
• En Europa, excelente desempeño industrial que llevó a un sólido apalancamiento operativo;
• Verdadero avance en rentabilidad en Norteamérica, margen por arriba del 5.0% en el segundo semestre, excediendo ya el objetivo para 2016;
• Impresionante agilidad demostrada para transformarse a las condiciones de “Nueva Norma” en China;
• Crecimiento de dos dígitos y desempeño de referencia para Automotive Seating;
• Avance en rentabilidad, cerrando la brecha con la referencia para Emissions Control Technologies;
• La rentabilidad sube considerablemente gracias a la innovación, desempeño industrial y consolidación de la industria en Interior Systems
Logros estratégicos clave:
• La disposición de Automotive Exteriors es un paso importante en el reenfoque de la cartera de negocios;
• La deuda neta casi está eliminada a través de la venta de Automotive Exteriors y la conversión del bono convertible.
Yann Delabriere, Presidente y CEO de Faurecia comentó: “En 2015, Faurecia logró un sólido desempeño con un impulso confirmado en el segundo semestre y se excedieron todas las guías tanto para el año fiscal como para el segundo semestre. Se logró un avance en rentabilidad en ambos semestres pero especialmente en el segundo semestre cuando el margen operativo alcanzó 4.8% ya dentro del rango del objetivo para 2016. En Norteamérica, la rentabilidad en el segundo semestre estuvo por arriba del 5.0% sobrepasando en gran medida el objetivo para 2016. En diciembre, Faurecia anunció un paso importante en el reenfoque de su cartera con la disposición de Automotive Exteriors. Mejora nuestra flexibilidad financiera para acelerar inversiones en tecnologías de alto valor agregado. Quiero agradecer a toda la fuerza de trabajo del Grupo por su contribución a nuestro excelente desempeño.”
RESULTADOS ANUALES DE 2015

El 14 de diciembre de 2015, Faurecia anunció haber firmado un Memorando de Entendimiento con Compagnie Plastic Omnium para la disposición de la mayoría de las actividades de su segmento de Automotive Exteriors.

De acuerdo con el estándar de contabilidad de la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) 5, los bienes y obligaciones mantenidas para la venta así como las operaciones descontinuadas fueron aisladas es una sección por separado del balance financiero y del Estado de Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Sin embargo, a fin de brindar un mejor comparativo con el año anterior y la guía emitida por la empresa, todos los comentarios hechos sobre la actividad y ganancias en la publicación se hacen sobre la base de las cifras del Grupo antes de aislar las operaciones a descontinuarse en el Estado de Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Las tablas 9 y 10 del apéndice muestran la reconciliación entre las cuentas consolidadas y los datos comentados antes de la aplicación del estándar de la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) 5.
Las cifras de 2014 se reformularon para el Comité De Interpretaciones De Normas Internacionales De Información Financiera (CINIIF) 21
En millones de €
H2 2014*
H2 2015*
Variación
2014*
2015*
Variación
Ventas totales
9,501
10,185
+7.2/+4.1*
18,829
20,692
+9.9/+5.2*
Ingreso operativo
372
489
+31
674
913
+35
Como % de ventas totales
3.9
4.8
+90bp
3.6
4.4
+80bp
Ingresos netos (Group share)
78
213
+173
166
370
+123
Flujo neto de caja
39
-7
N.S.
216
303
+40
Deuda financiera neta
(al 31 de diciembre)
1,388
963
-31
* A tipos de cambio y perímetro constantes; reformuladas para el Comité De Interpretaciones De Normas Internacionales De Información Financiera (CINIIF) 21 para 2014 y antes Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) 5 para 2015
CRECIMIENTO SOSTENIDO EN VENTAS
Se estima que la producción de automóviles global creció (fuente IHS, enero 2016) en 1.6% en el segundo semestre (H2) (1.5% del año fiscal (AF) 2015). El crecimiento fue sólido en Europa y Norteamérica, con aumentos respectivos en la producción de automóviles de 4.7% y 3.4% en H2 (3.8% y 2.7% AF). Dentro de Europa, la producción en Rusia se contrajo en 30.8% en H2 (-28.3% AF) mientras que en Europa excluyendo Rusia creció 8.8% en H2 (+7.6% AF). La producción de automóviles creció 2.5% en H2 (+2.0% AF) en Asia con un aumento del 3.5% en H2 (+4.9% AF) en China.

Las ventas totales de Faurecia en el segundo semestre de 2015 ascendieron 7.2% hasta € 10.18 mil millones (€ 9.50 mil millones en 2014). Los cambios en las tipos de cambio tuvieron un impacto positivo de € 497 millones (+5.2%) mientras que el cambio en el perímetro tuvo in impacto negativo de € 202 millones. Esto representó un crecimiento de 4.1% a tipos de cambio y perímetro constantes. Durante el año fiscal 2015 las ventas totales se mantuvieron en € 20.69 mil millones, un aumento de 9.9% sobre las ventas en 2014 de € 18.83 mil millones. El crecimiento comparativo de igual a igual (tipos de cambio y perímetro constantes) se mantuvo en 5.2%, al ajustarlo para tener en cuenta los efectos positivos de las fluctuaciones de divisa, que representan € 1.29 mil millones (+6.9°%), y el perímetro, que representa un descenso de € 400 millones (-2.1%).

Las ventas de producto (entrega de refacciones y componentes a los fabricantes de automóviles) subieron 11.5% en el segundo semestre de 2015 para alcanzar € 7.80 mil millones (€ 7.00 mil millones en 2014). Los cambios en las tipos de cambio tuvieron un impacto positivo de € 390 millones (+5.6%). Esto representó un cambio de 5.9% a tipos de cambio y perímetro constantes. Para el año fiscal, las ventas de producto se mantuvieron en € 15.95 mil millones, 13.2% por arriba de las ventas en 2014 de € 14.09 mil millones. El crecimiento comparativo de igual a igual sumó 6.0%, al ajustarlo para tener en cuenta los efectos positivos de las fluctuaciones de divisa, que representan € 1.01 mil millones (+7.2%).
Las ventas de monolitos (vea la definición en el apéndice) subieron 1.5% para alcanzar € 1.60 mil millones en el segundo semestre (€ 1.58 mil millones en 2014). Para el año fiscal, las ventas de monolitos subieron 6.5% para alcanzar € 3.30 mil millones (€ 3.10 mil millones en 2014). Faurecia decidió armonizar cómo se contabilizan los monolitos y ha revisado sus contratos de Emissions Control Technologies. Debido a la estructura de contratos en Corea del Sur, Faurecia nunca es propietaria de los monolitos. Por lo tanto a partir de enero 1, 2015, los monolitos fueron excluidos de las ventas de Faurecia en Corea del Sur y se han contabilizado como una reducción del costo de monolitos. Este proceso de armonización contable redujo las ventas de monolitos (y por ende las ventas totales) para 2015 en € 400 millones (-12.9%). El crecimiento orgánico fue de 12.4% para el año fiscal. El cambio no tuvo impacto en las ventas de producto. Para el segundo semestre, la armonización contable redujo las ventas de monolitos en € 202 millones (-12.8%). A tipos de cambio y perímetro constantes el crecimiento en el segundo semestre fue de 9.1%. Vea los detalles en la tabla 12 del apéndice.

La facturación para desarrollo, herramienta, prototipos y otros servicios se mantuvo en € 779 millones, 15.4% menos (€ 921 millones en 2014). Esto representó un descenso de 18.1% a tipos de cambio y perímetro constantes. EL descenso en el año fiscal 2015 sumó 12.1% hasta € 1.44 mil millones (€ 1.64 mil millones en 2014), una disminución de 15.6% a tipos de cambio y perímetro constantes, mayormente a consecuencia del ciclo de lanzamientos de producto.

VENTAS POR REGIÓN: MUY BUEN AÑO EN EUROPA CON UN CRECIMIENTO CERCANO AL 9% MÁS DEL DOBLE Y EL DOBLE DE RÁPIDO QUE PRODUCCIÓN DE AUTOMÓVILES

Las ventas de producto en 2015 se desglosaron como sigue:

• En Europa, las ventas de producto en el segundo semestre del año subieron en 9.6% a € 4.12 mil millones (€ 3.76 mil millones en 2014), un aumento de igual a igual de 9.7%, el doble del ritmo en producción de automóviles  (+4.7%). Para el año fiscal, las ventas de producto sumaron € 8.56 mil millones, comparadas con € 7.87 mil millones en 2014, un aumento de 8.7%, o 8.7% a tipos de cambio y perímetro constantes, superando el crecimiento en producción de automóviles, que se mantuvo en 3.8%;
• En Norteamérica, en el segundo semestre del año, ventas de producto subieron en 21.7% a € 2.18 mil millones (€ 1.79 mil millones en 2014). La variación en la paridad del tipo de cambio tuvo un impacto positivo de € 312 millones (+17.4%). Esto representó un crecimiento en ventas de 4.3% en el segundo semestre del año a tipos de cambio y perímetro constantes, contra un aumento de 3.4% en producción de automóviles. Para el año fiscal, las ventas de producto sumaron € 4.40 mil millones, comparadas con € 3.50 mil millones en 2014, un aumento de 25.9%. El ajuste para basado en las fluctuaciones de divisa (+20.7% o € 723 millones) mostró un crecimiento de 5.2% a tipos de cambio y perímetro constantes, contra un aumento de 2.7% en producción de automóviles;
• En Asia, las ventas de producto en el segundo semestre subieron en 10.8% a € 1.21 mil millones (€ 1.10 mil millones en 2014). A consecuencia del euro más débil, los tipos de cambio en la divisa tuvieron un impacto positivo de € 134 millones (+12.2%). El descenso en ventas a tipos de cambio y perímetro constantes sumaron 1.4%, de los cuales -4.8% fueron en China contra una leve producción de vehículos en Asia que creció 2.5%. Para el año fiscal, las ventas de producto alcanzaron € 2.37 mil millones, comparados con € 2.03 mil millones en 2014, un aumento de 16.9%. Los cambios en tipos de cambio tuvieron un impacto significativo de € 336 millones (+16.5%). Esto llevó a un aumento de 0.3% en ventas de producto a tipos de cambio y perímetro constantes, contra un aumento de 2.0% en producción de automóviles. Para el año fiscal, las ventas en China alcanzaron € 1.95 mil millones, un aumento de 15.3% pero bajaron 1.8% a tipos de cambio y perímetro constantes, castigados por el bajo desempeño de fabricantes internacionales de automóviles. La producción de automóviles en China subió 4.9%. Las ventas de producto a fabricantes locales de automóviles subió en más de 46% en divisa local;
• En Sudamérica, ventas de producto en el segundo semestre cayó en 27.3% a € 203 millones (€ 280 millones en 2014). Con la fluctuación de divisa representando un descenso de € 47 millones (-16.8%), la caída a tipos de cambio y perímetro constantes se mantuvo en 10.6%, contra una contracción de 25.2% en la producción de automóviles. Para el año fiscal, las ventas de producto se mantuvieron en € 450 millones, comparadas con € 550 millones en 2014, una caída de 18.3%. La variación en tipos de cambio representó un arrastre de € 51 millones (-9.3%). Esto produjo una caída de 9.0% a tipos de cambio y perímetro constantes, a compararse con una disminución de 20.5% en la producción de automóviles.

VENTAS POR CLIENTE: SÓLIDO CRECIMIENTO CON RENAULT-NISSAN, FORD Y CUMMINS

En términos de clientes, los avances más notables para el año fiscal 2015 se registraron con Renault-Nissan (+24% a tipos de cambio y perímetro constantes) con un fuerte crecimiento con Nissan (+23%) en Norteamérica y en China, y con Ford (+12% a tipos de cambio y perímetro constantes) apoyado por ventas anuales de modelos presentados en 2014 como el Ford F-150. Las ventas a Cummins para vehículos comerciales subieron 10% (a tipos de cambio y perímetro constantes). Los vehículos comerciales ahora justifican 9% de las ventas de Emissions Control Technologies de Faurecia.
VENTAS POR GRUPO DE NEGOCIOS: SÓLIDO CRECIMIENTO PARA AUTOMOTIVE SEATING Y INTERIOR SYSTEMS
Las ventas totales para el Grupo de Negocios de Automotive Seating crecieron 15.2% en el segundo semestre (+9.5% de igual a igual) a € 3.09 mil millones (€ 2.68 mil millones in 2014), propiciadas por el impacto anual de programas nuevos para Renault-Nissan (+33% a tipos de cambio y perímetro constantes), BMW y PSA. Para el año fiscal, las ventas totales se mantuvieron en € 6.19 mil millones, € 5.31 mil millones más que en 2014, un aumento de 16.6%, o 9.4% a tipos de cambio y perímetro constantes.

Emissions Control Technologies aumentó sus ventas totales en el segundo semestre en 7.0% (+6.3% a tipos de cambio y perímetro constantes) a € 3.66 mil millones (€ 3.42 mil millones en 2014). Para el año fiscal el crecimiento en ventas totales fue de 10.4%, con ventas totales de € 7.45 mil millones (€ 6.75 mil millones en 2014), que representan un crecimiento de 7.6% a tipos de cambio y perímetro constantes.

Las ventas totales para Interior Systems en el segundo semestre se mantuvieron en € 2.48 mil millones (€ 2.34 mil millones en 2014) in incremento de 6.1%, que representan un aumento de 1.1% a tipos de cambio y perímetro constantes. Para el año fiscal, las ventas totales crecieron 6.6% o 0.2% a tipos de cambio y perímetro constantes para alcanzar € 5.02 mil millones (€ 4.71 mil millones en 2014).

Las ventas totales Automotive Exteriors descendieron 9.7% en el segundo semestre (-10.0% a tipos de cambio y perímetro constantes) a € 959 millones (€ 1.06 mil millones en 2014). Para el año fiscal, las ventas totales alcanzaron € 2.04 mil millones, una baja de 1.4% (-2.1% a tipos de cambio y perímetro constantes) comparadas con 2014 (€ 2.06 mil millones).

LOS RESULTADOS OPERATIVOS MUESTRAN UNA AVANCE EN RENTABILIDAD

El Ingreso operativo (vea la definición en el apéndice) se mantuvieron en € 489 millones en el segundo semestre de 2015, que representan 4.8% de las ventas, y crecimiento de € 117 millones, o 90 puntos básicos. En el segundo semestre, la rentabilidad del grupo ya alcanzaba el objetivo propuesto en noviembre de 2013 para el año 2016. Para el año fiscal, el ingreso operativo alcanzó € 913 millones, o 4.4% de las ventas totales, comparadas con € 674 millones y 3.6% de ventas en 2014.

Por región, Norteamérica sobrepasó su objetivo y logró un avance en rentabilidad. Asia probó ser muy resistente:
• En Europa, en el segundo semestre, en 4.1% (€ 225 millones), el margen mejoró, en 20 puntos básicos, impulsado por un alto apalancamiento operativo con una contribución de ventas de producto de € 93 millones pero castigado por menores ventas de herramientas, gastos más altos de Investigación y Desarrollo y gastos de Venta (GV). El margen operativo mejoró para el año fiscal y alcanzó 4.0% (€ 448 millones), un aumento de 40 puntos básicos;
• En Norteamérica, en el segundo semestre, en 5.1% (€ 140 millones), el margen operativo aumentó en 330 puntos básicos, que representan un aumento de € 100 millones. El margen operativo en el segundo semestre está ya en gran medida por arriba del objetivo establecido para 2016. Norteamérica logró un avance real en rentabilidad. Estuvo impulsado por una fuerte mejora en eficiencia industrial. Para el año fiscal en 3.9% (€ 218 millones) 220 puntos básicos arriba, el margen estuvo muy por arriba de la guía revisada para julio 2015 (> +120bp);
• En Asia, en el segundo semestre, el margen permaneció estable en 9.3% (€ 147 millones). Para el año fiscal, en 9.4% (€ 293 millones), el margen operativo siguió creciendo en 50 puntos básicos para el año, a pesar de un ambiente de menor crecimiento que demostró una agilidad impresionante en China para transformarse al ambiente de “Nueva Norma”;
• En Sudamérica, el margen cayó y fue una pérdida de € 28 millones en el segundo semestre, impactada por la fuerte caída en la producción de automóviles. Para el año fiscal, la pérdida alcanzó € 54 millones. La base de costo de redujo nuevamente en 2015, lo cual deberá mejorar la rentabilidad en 2016.
Por Grupo de Negocios, Emissions Control Technologies e Interior Systems han tenido rápidos avances, Automotive Seating estableciendo la referencia en su segmento en el segundo semestre del año:
• Automotive Seating: en 5.4% de las ventas (€ 166 millones) para el segundo semestre y 4.9% (€ 306 millones) para el año fiscal, el margen alcanzó niveles de referencia es su segmento. El aumento de 60 puntos básicos en el segundo semestre fue impulsado por el buen desempeño en Europa y una fuerte mejora en Norteamérica;
• Emissions Control Technologies: en 5.1 % de las ventas, que representan € 188 millones en el segundo semestre mostraron un avance de 110 puntos básicos. El aumento en el margen es resultado de un avance significativo en Norteamérica, una mejora en Europa, y un margen que permanece alto en Asia. Para el año fiscal, el margen subió 100 puntos básicos a 4.8% (€ 360 millones). Expresado como porcentaje de las ventas de producto, el margen sumó 10.0% para el segundo semestre, que representa un aumento de 210 puntos básicos, y un margen de 9.4%, o un aumento de 190 puntos básicos, para el año fiscal;
• Interior Systems: en el segundo semestre, a 4.4% de las ventas (€ 108 millones), una mejora de 140 puntos básicos, impulsada por Europa y un avance en Norteamérica. Para el año fiscal, la rentabilidad mejoró hasta € 198 millones para alcanzar 3.9% de las ventas (+120 puntos básicos);
• Automotive Exteriors: en el segundo semestre tuvo un margen operativo de € 26 millones o 2.7% de las ventas (un descenso de 70 puntos básicos). Para el año fiscal, el margen operativo alcanzó € 49 millones o 2.4% (bajó 20 puntos básicos).
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